نينوى تنهض من جديد: قراءة في المسار الإداري وإنجازات المحافظ عبد القادر الدخيل
الموصل | شهاب الصفار
تتبوأ محافظة نينوى مكانة استراتيجية وتاريخية فريدة في قلب العراق، مما يجعل إدارة ملفاتها الإدارية والخدمية واختبارات إعادة الإعمار ذات طبيعة معقدة وتتطلب كفاءة استثنائية. وفي هذا السياق، يبرز اسم عبد القادر الدخيل كواحد من أبرز القيادات الإدارية التي أدارت دفة المحافظة برؤية هادئة ومنهجية عمل قائمة على الإنجاز الفعلي بعيداً عن الصخب الإعلامي.
المنهجية الإدارية: من خبرة الميدان إلى سدة القرار
لم يأتي تسنم الدخيل لمنصب محافظ نينوى من فراغ، بل جاء تتويجاً لمسيرة طويلة خاض تفاصيلها الدقيقة في مفاصل العمل البلدي والتنفيذي؛ إذ شغل مسبقاً مهام مدير بلديات نينوى، ومدير بلدية الموصل، والمدير التنفيذي للجنة إعادة إعمار الموصل. هذه الخلفية الهندسية والقانونية (الحاصل على شهادة في الهندسة جيوماتكس والقانون من جامعة الموصل) منحتـه فهماً عميقاً وشاملاً لجذور المشاكل الخدمية والعمرانية التي تعاني منها المحافظة، مما ساعده على صياغة حلول عملية ومباشرة فور تكليفه ومن ثم انتخابه محافظاً.
أبرز محاور الإنجاز والتطوير
اتسمت فترة إدارة عبد القادر الدخيل لنينوى بتحقيق نقلات نوعية في عدة قطاعات حيوية، تركزت بشكل أساسي على النقاط التالية:
1. قطاع الإعمار والبنى التحتية وفك التلكؤ
استئناف المشاريع المتلكئة: استطاعت الإدارة المحلية تحت قيادة الدخيل وضع معالجات جذرية لعدد كبير من المشاريع الاستراتيجية والخدمية التي عانت لسنوات من التوقف أو التعثر، وتوجيه الكوادر نحو تسريع وتيرة العمل فيها.
التركيز على مركز المحافظة والأقضية: سعت إدارة نينوى إلى خلق توازن نسبي في توزيع الاهتمام الخدمي، ليشمل حملات التأهيل والتطوير ليس فقط مدينة الموصل بل امتد ليشمل الوحدات الإدارية والأقضية والنواحي التابعة لها.
2. الملف السكني ومبادرات الاستقرار (مبادرة "وطن")
أخذت الحكومة المحلية على عاتقها خطى متسارعة لدعم الاستقرار المجتمعي والاقتصادي عبر قطاع الإسكان، ولعب الدخيل دوراً محورياً في التنسيق العالي مع الحكومة الاتحادية لإنجاح المبادرات السكنية الكبرى.
برز ذلك جلياً في المضي قدماً وبوتيرة متصاعدة بتنفيذ وتوسيع نطاق مشاريع توزيع الأراضي السكنية والوحدات (ضمن مبادرات مثل "وطن" ومشاريع توزيع عشرات الآلاف من القطع السكنية على المستحقين) بهدف إنهاء أزمة السكن وتأمين مستقبل عوائل نينوى.
3. ترسيخ السلم المجتمعي والاستقرار الأمني
أدرك الدخيل مبكراً أن الإعمار العمراني لا يمكن أن يتحقق بمعزل عن الاستقرار الأمني والتعايش السلمي. وعملت المحافظة بتناغم تام مع القوات الأمنية ومجلس المحافظة لترسيخ سيادة القانون، ودعم عودة النازحين، وإشاعة روح التآخي بين كافة مكونات نينوى الأصيلة، مما انعكس إيجاباً على جاذبية المحافظة للاستثمار والحياة الطبيعية.
4. استثمار الثروات والمقومات الاقتصادية
سعت الإدارة المحلية تحت إشرافه إلى تسليط الضوء على الإمكانات الاقتصادية الكبرى التي تمتلكها نينوى، ومن أبرزها الثروات الطبيعية والاستراتيجية (مثل قطاع الكبريت والمقومات الصناعية والزراعية الواعدة)، ومحاولة جذب الأنظار نحو تفعيل الاستثمار الأمثل لها بما يسهم في تعظيم موارد المحافظة وتوفير فرص العمل للشباب.
خلاصة تقييم الأداء
"إن النجاح الحقيقي في محافظة بحجم وتحديات نينوى لا يقاس بالوعود، بل بحجم المشاريع المنجزة على الأرض وقدرة المسؤول على العبور بالمحافظة نحو بر الأمان."
يُقدم عبدالقادر الدخيل نموذجاً للمسؤول التنفيذي القريب من المواطن، والذي يعتمد لغة العمل والمتابعة الميدانية المستمرة للمشاريع. ورغم جسامة التحديات الكبيرة المتبقية أمام نينوى لجعلها بمصاف المدن الكبرى المتطورة، إلا أن الخطوات الثابتة والمدروسة التي قادها الدخيل في مجالات الإعمار، وطي صفحة المشاريع المتلكئة، ودعم الاستقرار، وضعت نينوى على سكة التعافي الحقيقي والنهضة المستدامة.
